اربع شخصيات ادارية و خمس طرق للنجاح في السلوك الاداري

مشكوريننن

Merci pour votre effort
شكرا لكم على ما تبذلونه من جهد

بارك الله فيك اخي

لقد قرأت خلاصة كتاب عن الادارة والقيادة اسم الكتاب هوThe Three Laws of Performance
هذا الكتاب يتحدث عن •أهمية إعادة صياغة المستقبل
•قوانين الأداء الثلاثة
•القانون الأول للأداء: يرتبط أداء الأفراد برؤيتهم للمواقف والظروف التي تحدث لهم
•القانون الثاني للأداء: تشكل اللغة التي يستخدمها الأفراد رؤيتهم للمواقف والظروف التي تحدث لهم
•القانون الثالث للأداء: تغير اللغة التي يستشرف بها الأفراد المستقبل رؤيتهم للمواقف والظروف التي تحدث لهم
•مبادئ الإدارة الثلاثة
•مبدأ الإدارة الأول: ينبغي أن يكون للمدير والآخرين دور في تشكيل رؤية المواقف والظروف
•مبدأ الإدارة الثاني: على المديرين التحكم في مناخ ومجريات الحوار مع الآخرين
•مبدأ الإدارة الثالث: على المديرين استشراف ملامح المستقبل الجديد الذي يريدونه لشركاتهم
•الطريق إلى الإتقان
•أدوات الوصول إلى الإتقان
•تطبيق القانون الأول: استكشاف رؤيتك ورؤية الآخرين للموقف الحالي
•تطبيق القانون الثاني: اكتشاف دور اللغة في تشكيل الواقع
•تطبيق القانون الثالث: ليكن لك دور في طريقة حدوث الواقع

انه من اجمل اكتب التى لم اقرئها كاملا ولكنى اطلعت على خلاص هذا الكتاب فى احد المواقع التى تمتلئ بخلاصات الكتب الادارية
هذا هو الينك الخاص بالكتاب للراغبين فى الاستفادة
http://www.edara.com/Products/DisplayProduct.aspx?grf@kwws=22zzz1hgdud1frp2Surgxfw27;8i7dh4088d5076630;:f30h4d5j<65e;5;2ie8<74g30ed5<079:60<:i709hfh838:efd<2<::e836i057750796;0<ge70;<<ee<d83;4h2Surgxfwv2nkxo2nkxob36<9b533<b451sgi&ID=4758&Display=true

http://edara.com/Khulasat/The_Three_Laws_of_Performance.aspx

الإدارة شطارة وممارسة وليست مهنة. وهي عملية حيوية يحقق من خلالها المديرون غاياتهم من خلال: المعلومات والناس والفعل المباشر. وهم يعملون على المحاور الثلاثة السابقة بالتوازي ليحققوا التوازن
http://www.edara.com/Khulasat/%D9%85%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%B3%D8%A9_%20%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9.aspx

الف شكر .. كيف التحميل

thank you