التحليل المالي لأغراض تقييم الاداء

قدم لكم بحث في التحليل المالي لأغراض تقييم الاداء


http://www.2shared.com/file/2126100/29429b20/_____-__.html

شكراً جزيلاً على هذا الموضوع القيم .
محمد الخطيب

جزاكم وجزانا ربنا خيرا

شكر الله لك وغفر لك ولوالديك وللمسلمين

يفترض المدير أن لديه متسعا من الوقت لدراسة كافة البدائل والخيارات المتباينة وإعداد التقارير المطولة. لكن هذا لا يحدث فالإدارة أصبحت سريعة الوتيرة. والمدير البطيء مصيره الفشل. تدربك الخلاصة على اكتساب أسلوب المدير فائق السرعة الذي يعلم أن الوقت يساوي المال. وينظر إلى الوقت كمورد تنافسي ولا يعتبره عائقا أو قيدا.
http://www.edara.com/Khulasat/High_Speed_Management.aspx

شكرا

تربط الخلاصة بين إدارة المرتبات وثقافة المؤسسات، فهي ترى أن إدارة المرتبات تصوغ ثقافة المؤسسات: فالمرتبات والمكافآت التي يحصل عليها الموظفون تؤثر على أدائهم وإنتاجيتهم.
http://www.edara.com/Khulasat/The_Headcount_Solution.aspx

شكرا

اشكرك علي ما يحتوية من معلومات - جزاك الله كل خير